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员工绩效考核制度
第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。第二条、绩效考核原则。1．考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬
学校师德建设考核制度
学校师德建设考核制度 为了进一步加强教师职业道德建设，提高教师的思想道德素质，推进学校精神文明建设和教育教学工作的开展，以教师的职业道德标准和国家有关"法律""法规"为依据，特制定如下制度： 一、指导思想 以党的"十八大"精神和"科学发展观"为指导，全面贯彻党的教育方针和《中小学教师职业道德规范》，加强教师队伍建设，提高教师素质，扎实地开展师德教育工作
设备部考核制度
金鼎设备部考核制度 保养、维修责任与奖金、晋级挂钩 0.0?? 目的： 为了使员工工作成绩与经济收入、年终评优、晋级挂钩，特制定本制度。 1. 0?? 范围：本制度适用于设备部所属员工。 2. 0?? 内容：设备部每月将从如下方面考核员工： 2.01? 保养工作； 2.02? 停机工时； 2.03? 设备报废情况； 2.04? 班组、个人周工
教师考核制度
1、对教师实行定期考核和不定期考核相结合，校方考核与学生评价相结合的考核方式。 2、校方的定期考核由校长负责，每学期一次，主要考核教师的道德水平、业务能力、敬业勤业和教学成效，以教学成效为主。占考核成绩的60％。 3、生评价由校长主持，采取问卷评分和个别访谈的方式，主要由学生对教师的教学能力、教学态度、关爱学生等问题进行评分。占教师考核成绩的40％。 4、
中学校团委考核制度
根据学校班级考核制度的要求和我校团委实际，为了进一步全面推进班级管理和学生管理特制定本制度：1. 按学校的班级考核制度，校团委考核占40分2. 校团委按5个方面进行考核评分；见下表： 类别 纪念“12.9”或“5.4”活动 广播室播出的广播稿 黑板报及教室布置 学生会及学生会活