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连锁超市跨区域扩张业态选择
【摘要】选择超市的扩张业态是连锁企业有效扩大规模、取得长远利益的根本所在。文章通过国内外超市扩张的比较分析，对连锁超市企业选择跨区域扩张优势业态和业态组合进行阐述。【关键词】连锁超市；扩张；业态选择一、我国国内连锁企业跨区域扩张业态选择实例分析2000年是我国国内连锁企业跨区域扩张开始，从我国国内连锁超市排名前三位的企业扩张方式可以看出我国连锁企业跨区域扩张
利郎副牌L2成企业新扩张点
日前，利郎男装发布半年报显示，上半年主品牌LILANZ销售额上升9.2%，副品牌L2销售额上升10.4%。报告期内，LILANZ零售店数目净减少15家，而偏重于20～30岁年轻群体的副品牌L2则增加16家店面，副牌成为企业新的扩张点。 公开资料显示，利郎于上市，上市第二年L2品牌正式上市，成为利郎旗下惟一的副牌。相对于主品牌L
中端餐饮疯狂扩张
餐饮业品牌餐饮逆势扩张、人均消费稳步上扬、中高端餐饮成为主流市场。 年初发布的《大众点评指数》，数据从一些关键指标呈现了餐饮业的重要变化：品牌餐饮逆势扩张、人均消费稳步上扬、中高端餐饮成为主流市场、O2O孕育江湖新能量…… 虽然已过去三个多月，但现在回望，通过数据还是能带来一些新鲜启示跟方向。 从受挫到振作，中高端餐饮狂飙中
“扩张社保覆盖范围的工作打算”政府工作计划
一、指导思想实现全区非公有制经济组织和有劳动收入、经济收入人员应保尽保、提高保障能力为目标，统一政策，突出重点，合力攻坚，加快实现社会保险全覆盖，为构建和谐宽城提供有力保障，以深入研究解决民生问题，专项行动以科学发展观为统领。维护全区各类人员社会保险权益为重点，以扩大社会保险覆盖范围。二、实施范围和工作重点（一）实施范围城镇非公有制经济组织和各类有经济收入人