EEGU范文
行政管理人员季度绩效工作自我总结
行政管理人员季度绩效工作自我总结范文1：行政部在本季度的工作中取得了一定的成绩，但问题点也很多，改善的空间很很大，为了更好地做好今后的工作，进行总结，提出存在的问题，并计划改善。 一、 人力资源管理方面1. 工作纪律：自开业来，我们制定了各项规章制度，在上个季度工作中取得了一定的成效，但本季度规章制度的执行力不够。工作繁忙大多数员工都能认真积极主动地去做自
个人绩效保证书
篇一：个人绩效承诺书考核期：年 月1、结果目标：是指在本季度主要有哪些结果输出，通过结果目标的制定，明确任职者究竟应该做什么？做到什么程度？2、执行目标：是指针对结果目标，需要采取相应的关键的、重要的（非所有措施）措施、策略，以保证目标的达成，是对工作执行过程的规范。目的在与引导员工用正确的方式把事做正确。执行目标一定是与结果目标相对应的。3、团队目标：是指
政协机关绩效管理会议领导讲话
同志们：市政协机关荣获年全市绩效管理先进单位称号，来之不易，这是全体机关干部职工共同努力的结果，在此，我代表市政协党组和主席会议成员向大家表示由衷的感谢和崇高的敬意！向受表彰的绩效管理先进处室、年度考核先进个人表示热烈的祝贺！刚才，同志全面总结了市政协机关年绩效管理工作，对年机关绩效管理工作进行了具体部署。他讲的这些意见，我都赞同。下面，我简要讲两点意见：一
高校学科建设项目绩效管理初探
摘 要：世界一流学科是建成世界一流大学的重要支撑，因此学科建设是高校工作的头号工程。学科作为高校履行教学、科研和社会服务职能的重要平台，需要持续投入大量资源进行建设。然而高校作为非营利性的事业单位，资源来源非常有限。在有限的资源条件下，采用绩效管理的方式能有效促进学科建设绩效的提高。 关键词：学科建设项目 绩效管理 绩效考核
公路局工程科绩效考核情况总结
工程科在市局党委的正确领导下，工程科紧紧围绕今年的工作考核十项内容，积极地开展工作，认真履行职责，较好的完成市局党委交给的各项工作目标任务。 一、今年的工作考核十项内容完成较好，具体完成情况如下： 1、通过开展十一次的督查，督促干线公路加快进度建设，全面完成今年的考核任务。 （1）、市委市政府今年对公路局 管理的干线公路建设考核目标是：3条线路5个
绩效管理培训班结业典礼上的讲话
绩效管理培训班结业典礼上的讲话同志们：在全体辅导员、工作人员和全体学员的共同努力下，为期三天的公司第一期绩效管理培训班今天就要结束了。我代表公司班子，向顺利完成学业的学员们表示热烈祝贺！向为本期培训班付出辛勤努力的辅导员、工作人员表示衷心感谢！有效的绩效管理是撬动企业的杠杆，是提高企业员工素质的关键环节。本次培训班，系统学习了绩效管理理论、绩效管理体系指标分
安监局绩效管理工作建议报告
我局紧紧围绕市委、市政府科学发展、跨越发展战略部署和年度安全生产工作目标责任，认真组织实施绩效管理工作，着力抓好“安全生产年”、“责任落实年”各项工作，取得了明显的成效,全市安全形势持续稳定好转。年安全管理类绩效指标全面控制在年初下达的控制范围。为进一步完善我市安全管理的绩效工作机制，建议如下：一、强化责任落实、明确部门分工。各类安全生产事故指标包括工伤事故
绩效考核管理制度
第一章 总则 第一条：为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特制定本则绩效管理制度。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于： 1、考察员工的工作绩效； 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据； 3、了解、评估员工工作态度与能力； 4、作为员工培训与发展的参考； 5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。 第二条：绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属
地理邻近性与认知邻近性对创新绩效的影响分析
摘 要：产业园区中，企业之间的地理邻近和认知接近，有利于企业获取知识，提升创新绩效。在邻近性与创新的关系上，地理邻近性与认知邻近性可以单独或者组合的方式影响企业的创新绩效。基于知识获取视角，以中小高新技术企业为研究对象，提出假设，构建结构方程模型，实证分析了地理邻近性与认知邻近性对企业创新绩效的影响。研究表明，两者对创新绩效有
卓越绩效管理学习体会
卓越绩效管理学习体会篇一 绩效管理是通过把每一个雇员或者管理者的工作与集团的整体使命联系在一起，来强化一个公司或组织的整体经营目标。我在这门课程的学习之中，了解到绩效管理系统对企业带来的竞争优势，从对绩效管理完全不懂到初步掌握了绩效考核的设置流程和模式，绩效管理重的各种技巧以及做好后续工作的基本事项。 我们在老师的带领下慢慢了解到了绩效管理的概念、组成
职业人应以绩效论英雄
国内职业化水平较低的现状正在制约着企业管理水平的提高,职业人和自然人角色混淆使企业管理陷入困境,专家指出,解决之道在于——提高自身的职业素养,是每个职业人应该面对和思考的问题。 登陆人力资源相关网站,有关职业化的培训铺天盖地,这些职业化培训不是“职业化着装”,就是“沟通的技巧”或者“职业礼仪”。“仿佛只要穿上了职业套装,用一种标准腔调说话,就职业化了,就成为
党委统战部年度绩效情况报告
党委统战部年度绩效情况报告 一、坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度工作 （一）围绕自治区党委、政府今年工作的重点，扎实开展政治协商工作 1.协助做好文件的起草工作。协助自治区党委做好我区《关于加强社会主义协商民主建设的实施意见》的起草工作，顺利完成了"政党协商"内容的撰写工作。 （二）以重大课题调研为载体，引导民主党派和无党派人士积极建言献策
军费预算绩效评估方法研究
军费预算作为国防资源配置的主要手段，需要科学合理的绩效评估方法对其编制的合理与否、执行的效果如何，进行科学、系统、公正的衡量比较和综合评判。因此，军费预算绩效评估方法研究，对于丰富军队预算理论，促进军队预算改革，提高军队预算配置资源的效率，具有重大的理论和现实意义。本文提出要选择科学的绩效评估方法，构建合理的绩效评估指标体系
员工绩效考品方案
员工绩效考评方案 一、 目的 1、 为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、 为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据 。二、 适
2014人事绩效考核个人工作计划
一、绩效考核实施目标概述公司自××××年开始推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了一定的成绩，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。人力资源部将此项工作列为本年度的重要任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。人力资源部在上一年度推行绩效考核工作的
年终公司员工绩效考核情况及分析
R>××××年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事求是的评价每个员工在××××年中表现，找出今后努力的方向，组织好年终员工绩效考核，行政人事部专门下发了考核通知，就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具体要求，现将这次员工绩效考核的整体情况汇总分析如下： ××××年年终公司员工绩效考核情况及分析 ××××年是公司面临各种困难和
绩效工资制度
（一）坚持效率优先，兼顾公平原则。 集团不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为集团持续创造价值的员工倾斜，向集团的关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。 （二）坚持可持续发展原则。 工资报酬的确定必须与集团的发展战略相适应，必须与集团的整体效益的提高相适应。通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高集团的核心竞争力。 （三）坚持
绩效考核实施方案
引言：为进一步转变机关工作作风，规范机关行为，提高工作效率和服务质量，根据《桓仁满族自治县绩效考评工作实施方案》(桓委发[20XX]15号)精神，结合我局实际，经党委研究决定，特制定本考核实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，本着客观公正、民主公开、注重效率、简便易行的原则，以绩效考核工作的激励和鞭策为导向，进一步调动广大干部
关于单位绩效考核实施方案
一、考核原则 以科学发展观为指导，按照省、市、区有关绩效工资分配政策，正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制，进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性，提高服务质量和效率，促进档案工作全面健康发展。 二、分配原则 (一)坚持多劳多得、不劳不得、
事业单位岗位绩效工资制度
（一）岗位工资的实施。 1、专业技术人员。 专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位，执行相应的岗位工资标准。具体办法是：聘用在正高级专业技术岗位的人员，执行一至四级岗位工资标准，其中执行一级岗位工资人员，需要经人事部批准；聘用在副高级专业技术岗位的人员，执行五至七级岗位工资标准；聘用在中级专业技术岗位的人员，执行八至十级岗位工资标准；聘用在助理级专业的技术
绩效工资管理制度交流材料
近几年来，我局认真贯彻落实科学发展观，以积极参加市政府组成部门绩效评估工作为抓手，大抓财政绩效管理，初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系，并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合利用、评估结果奖惩并用、行政过错责任追究的绩效管理机制，有力的推动财政 科学发展。一、实行财政绩效管理的基本做法我局的绩效管理工作，充分学习和
完善数字化城市监管绩效考核策略
为进一步深化城市管理体制改革，增强 区、 区、 经济开发区和相关部门管理城市的责任意识，确保 数字化城市管理平台高效运行，全面提升城市管理水平，根据住房和城乡建设部及省委、省政府的有关要求，结合 实际，制定本考评细则。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照“一级监督、二级指挥、三级管理、四级落实、各负其责”的数字化城市管理模式，深化城市管理体制改革，建立城
绩效管理制度
第一章 总 则 第一条 依据《员工绩效管理制度 》制定本办法。 第二条 强化员工以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人均效益和增强工厂的整体核心竞争力。 第三条 各级管理人员通过绩效管理三个阶段的实施，确保部门工作不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。 第四条 本制度适用于基层专业及管理人员（含部门主管）和车间专业及管理人员（含车间副
论文、课题、职称与绩效工资
做高校老师的，对本文题目中的前三项内容应该都不陌生。岂止不陌生，连晚上做梦、说梦话一般都与这三项内容有关。一说起这三项内容，高校老师就会马上想到一个词：科研。我相信这个条件反射已经牢固建立起来了。然而，论文、课题、职称与科研的联系只是形式上的，发生实际联系的并不占多数。如果你见到一位油头粉面的老师，听他自己或朋友介绍了他在期刊，尤其是核心期刊上发的一系列学
海南省高职院校奖励性绩效工资对比研究
[提要] 本文首先对海南三所高职院校奖励性绩效工资分配制度进行调查入手，通过深度访谈、档案查询等实证研究，对海南高职院校现有的奖励性绩效工资分配制度进行理性反思，针对存在的问题，提出相应的建议。 关键词：奖励性绩效工资；高职院校；激励 基金项目：本文系海南外国语职业学院度院级科研项目：“海南高职院校奖励性绩效工资考核评价体系探
建设部绩效监管评判方案
根据区委办《年度绩效管理工作方案》（委办[]62号）文件精神及要求，为全面做好区建设局年度绩效管理工作，进一步推动和促进建设局各项工作深入有效开展，现结合年度工作实际，制定绩效管理工作方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党中央、国务院关于加快推行政府绩效管理制度，围绕推进服务政府、责任政府、法治政府和廉
工作人员绩效考评情况汇报
为进一步改进机关工作作风，提高行政效能和服务水平，全面客观公正地评价机关工作人员在履行职责中所取得的实绩和成绩，根据区委、区政府的安排，我镇积极开展机关工作人员绩效考核工作，现将有关工作情况汇报如下：一、成立组织，加强领导我镇对绩效考核工作高度重视，成立了镇绩效考核工作领导小组领导小组办公室具体负责机关工作人员的绩效考核工作的组织、实施、审核、协调和督查等工
某公司绩效考核情况工作总结
绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200x年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政 部人力资源部）进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：一、 职能部考核试行结果 本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能
构建科学合理绩效考核标准设想
最近看了一本书《世界500强绩效考核标准》，读后受益匪浅，私下认为对我们国税机关的目标责任制考核很有借鉴作用。国税系统的目标责任制考核从九七年实行至今也有9个年头了，但对基层国税机关而言，岗位职责越来越细，标准越来越高，但由此产生的激励效果、促进团队协作的效果却没有明显提高。日常工作中通过与一般干部交谈发现，干部们谈起
度年终绩效考核工作总结范文
以下是关于度年终绩效考核工作总结范文，欢迎参考。 度个人年终绩效考核工作总结范文： 时光荏苒，在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。 一、对一年来工作的回顾，各项工作的