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事业单位岗位绩效工资制度
（一）岗位工资的实施。 1、专业技术人员。 专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位，执行相应的岗位工资标准。具体办法是：聘用在正高级专业技术岗位的人员，执行一至四级岗位工资标准，其中执行一级岗位工资人员，需要经人事部批准；聘用在副高级专业技术岗位的人员，执行五至七级岗位工资标准；聘用在中级专业技术岗位的人员，执行八至十级岗位工资标准；聘用在助理级专业的技术
个人绩效保证书
篇一：个人绩效承诺书考核期：年 月1、结果目标：是指在本季度主要有哪些结果输出，通过结果目标的制定，明确任职者究竟应该做什么？做到什么程度？2、执行目标：是指针对结果目标，需要采取相应的关键的、重要的（非所有措施）措施、策略，以保证目标的达成，是对工作执行过程的规范。目的在与引导员工用正确的方式把事做正确。执行目标一定是与结果目标相对应的。3、团队目标：是指
建设部绩效监管评判方案
根据区委办《年度绩效管理工作方案》（委办[]62号）文件精神及要求，为全面做好区建设局年度绩效管理工作，进一步推动和促进建设局各项工作深入有效开展，现结合年度工作实际，制定绩效管理工作方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党中央、国务院关于加快推行政府绩效管理制度，围绕推进服务政府、责任政府、法治政府和廉
绩效工资制度
（一）坚持效率优先，兼顾公平原则。 集团不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为集团持续创造价值的员工倾斜，向集团的关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。 （二）坚持可持续发展原则。 工资报酬的确定必须与集团的发展战略相适应，必须与集团的整体效益的提高相适应。通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高集团的核心竞争力。 （三）坚持
党委统战部年度绩效情况报告
党委统战部年度绩效情况报告 一、坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度工作 （一）围绕自治区党委、政府今年工作的重点，扎实开展政治协商工作 1.协助做好文件的起草工作。协助自治区党委做好我区《关于加强社会主义协商民主建设的实施意见》的起草工作，顺利完成了"政党协商"内容的撰写工作。 （二）以重大课题调研为载体，引导民主党派和无党派人士积极建言献策
在视察财政支农资金使用和绩效情况座谈会上的讲话
在视察财政支农资金使用和绩效情况座谈会上的讲话在视察财政支农资金使用和绩效情况座谈会上的讲话 市政协主席在视察财政支农资金使用和绩效情况座谈会上的讲话 同志们： 根据市政协今年重点视察课题计划安排，由经科委负责组织部分常委、委员就我市“财政支农资金使用和绩效”情况进行专题视察，上午实地视察了市区的几个农业综合开发项目，下午听取了财政局、发改委及涉农部门的
关于单位绩效考核实施方案
一、考核原则 以科学发展观为指导，按照省、市、区有关绩效工资分配政策，正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制，进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性，提高服务质量和效率，促进档案工作全面健康发展。 二、分配原则 (一)坚持多劳多得、不劳不得、
政协机关绩效管理会议领导讲话
同志们：市政协机关荣获年全市绩效管理先进单位称号，来之不易，这是全体机关干部职工共同努力的结果，在此，我代表市政协党组和主席会议成员向大家表示由衷的感谢和崇高的敬意！向受表彰的绩效管理先进处室、年度考核先进个人表示热烈的祝贺！刚才，同志全面总结了市政协机关年绩效管理工作，对年机关绩效管理工作进行了具体部署。他讲的这些意见，我都赞同。下面，我简要讲两点意见：一
工作人员绩效考评情况汇报
为进一步改进机关工作作风，提高行政效能和服务水平，全面客观公正地评价机关工作人员在履行职责中所取得的实绩和成绩，根据区委、区政府的安排，我镇积极开展机关工作人员绩效考核工作，现将有关工作情况汇报如下：一、成立组织，加强领导我镇对绩效考核工作高度重视，成立了镇绩效考核工作领导小组领导小组办公室具体负责机关工作人员的绩效考核工作的组织、实施、审核、协调和督查等工
海南省高职院校奖励性绩效工资对比研究
[提要] 本文首先对海南三所高职院校奖励性绩效工资分配制度进行调查入手，通过深度访谈、档案查询等实证研究，对海南高职院校现有的奖励性绩效工资分配制度进行理性反思，针对存在的问题，提出相应的建议。 关键词：奖励性绩效工资；高职院校；激励 基金项目：本文系海南外国语职业学院度院级科研项目：“海南高职院校奖励性绩效工资考核评价体系探
绩效协议书
绩效协议书简单的一、 目的绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。二、 原则绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效合同。考核双方应对绩
年终公司员工绩效考核情况及分析
R>××××年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事求是的评价每个员工在××××年中表现，找出今后努力的方向，组织好年终员工绩效考核，行政人事部专门下发了考核通知，就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具体要求，现将这次员工绩效考核的整体情况汇总分析如下： ××××年年终公司员工绩效考核情况及分析 ××××年是公司面临各种困难和
构建科学合理绩效考核标准设想
最近看了一本书《世界500强绩效考核标准》，读后受益匪浅，私下认为对我们国税机关的目标责任制考核很有借鉴作用。国税系统的目标责任制考核从九七年实行至今也有9个年头了，但对基层国税机关而言，岗位职责越来越细，标准越来越高，但由此产生的激励效果、促进团队协作的效果却没有明显提高。日常工作中通过与一般干部交谈发现，干部们谈起
集团企业绩效效应下的财务会计工作探究
摘要：市场经济的迅猛发展带动了企业绩效的多元化发展。企业绩效已经成为企业战略目标实现、价值分配的重要手段之一。在集团企业中企业绩效更是母公司对子公司了解的重要依据。而在企业绩效考核中，财务会计工作有着重要的作用。从企业管理角度来说，企业绩效也属于财务管理的重要内容之一。反过来，科学有效的绩效考核能够展现企业的整体运营情况、收益
绩效工资管理制度交流材料
近几年来，我局认真贯彻落实科学发展观，以积极参加市政府组成部门绩效评估工作为抓手，大抓财政绩效管理，初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系，并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合利用、评估结果奖惩并用、行政过错责任追究的绩效管理机制，有力的推动财政 科学发展。一、实行财政绩效管理的基本做法我局的绩效管理工作，充分学习和
人事局绩效评估业务实绩工作总结
一、重视抓好依法行政，适时开展好人事机关业务工作。（二）规范津贴补贴工作，努力从制度上规范收入分配秩序。 （三）加强对专业技术人员的管理 （四）加强人事管理，规范工作制度。 （五）继续抓好清编核饷，加强人事管理。 二、落实好退休政策，把党的政策惠及到退休干部每个成员中。 认真执行干部退休各项政策。共审批办理干部退休手续140人，其中：行政退休84人，工人退休
卓越绩效管理学习体会
卓越绩效管理学习体会篇一 绩效管理是通过把每一个雇员或者管理者的工作与集团的整体使命联系在一起，来强化一个公司或组织的整体经营目标。我在这门课程的学习之中，了解到绩效管理系统对企业带来的竞争优势，从对绩效管理完全不懂到初步掌握了绩效考核的设置流程和模式，绩效管理重的各种技巧以及做好后续工作的基本事项。 我们在老师的带领下慢慢了解到了绩效管理的概念、组成
车间岗位工资人员绩效考核任务书
一、绩效考核期间 XX年12月26日至XX年12月25日 二、绩效考核岗位工资人员范围 1、制造部中层管理人员 2、制造部工段长 3、工艺科技术人员 三、绩效考核责任目标 1、公司总目标 （1）、年度销售收入 2r部品：确保目标7100万元，奋斗目标7300万元。 4r部品：预计1800万元，最终以**实际订单为准。 （2）、年度财务利润（**厂合并计算
最新公司员工绩效考核的策划方案范本一览
绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是人力资源部门的核心工作之一。接下来为大家准备了最新公司员工绩效考核的策划方案范本一览，希望看完后能给你一些启示。 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。 二、考核目的 1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制. 2、及时、
绩效考核办法
为了规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题，为改善员工绩效，提高能力与素质，建立切合我公司实际的绩效考核系统，特制订本办法。第一章总则第一条目的1、鼓励员工的工作积极性，有效改进员工工作绩效。2、发掘员工潜力，帮助员工成功与发展。3、促进员工人事升迁、奖惩、调整工资依据。
高校学科建设项目绩效管理初探
摘 要：世界一流学科是建成世界一流大学的重要支撑，因此学科建设是高校工作的头号工程。学科作为高校履行教学、科研和社会服务职能的重要平台，需要持续投入大量资源进行建设。然而高校作为非营利性的事业单位，资源来源非常有限。在有限的资源条件下，采用绩效管理的方式能有效促进学科建设绩效的提高。 关键词：学科建设项目 绩效管理 绩效考核
个人绩效提升计划范文3篇
个人绩效提升计划范文篇一： 一、考核结果 二、问题分析 1、科研项目少 在本学期的绩效考核中，我们发现李宝莹老师的科研项目较少，在要求线边缘，这远远达不到考核要求，达不到绩效考核的目的。 2、教学内容不充足 根据几项绩效可凭结果分析，发现您的教学内容并不充足，使得教学效果一般，不能让学生全心全意的投入到课堂的学习中。 三、改进意见 1、加强培训。 根据您教
军费预算绩效评估方法研究
军费预算作为国防资源配置的主要手段，需要科学合理的绩效评估方法对其编制的合理与否、执行的效果如何，进行科学、系统、公正的衡量比较和综合评判。因此，军费预算绩效评估方法研究，对于丰富军队预算理论，促进军队预算改革，提高军队预算配置资源的效率，具有重大的理论和现实意义。本文提出要选择科学的绩效评估方法，构建合理的绩效评估指标体系
2014人事绩效考核个人工作计划
一、绩效考核实施目标概述公司自××××年开始推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了一定的成绩，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。人力资源部将此项工作列为本年度的重要任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。人力资源部在上一年度推行绩效考核工作的
职业人应以绩效论英雄
国内职业化水平较低的现状正在制约着企业管理水平的提高,职业人和自然人角色混淆使企业管理陷入困境,专家指出,解决之道在于——提高自身的职业素养,是每个职业人应该面对和思考的问题。 登陆人力资源相关网站,有关职业化的培训铺天盖地,这些职业化培训不是“职业化着装”,就是“沟通的技巧”或者“职业礼仪”。“仿佛只要穿上了职业套装,用一种标准腔调说话,就职业化了,就成为
绩效考核试行情况工作总结
绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200X年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政部人力资源部）进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下： 一、职能部考核试行结果 （附：<职能部考核情况一览表>） 本次在职能部强力推行的绩效考核系
员工绩效考品方案
员工绩效考评方案 一、 目的 1、 为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、 为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据 。二、 适
2012-2013学年高三高考绩效考核方案
一、指导思想 （1）为了进一步提高高三教育教学质量，打造团队精神，再造一高新辉煌，本方案旨在鼓励先进、鞭策后进，倡导合作、扶弱共进，共同进步，进而推动整个年级的工作，采取了宜粗不宜细的团队考核原则。 （2）本考核分为班级教师团队考核、班主任考核、备课组团队考核三项。 二、班级即班主任考核 1、应届往届奥赛班考核 （2）年级各项检查排序，权重占20%； （3
论文、课题、职称与绩效工资
做高校老师的，对本文题目中的前三项内容应该都不陌生。岂止不陌生，连晚上做梦、说梦话一般都与这三项内容有关。一说起这三项内容，高校老师就会马上想到一个词：科研。我相信这个条件反射已经牢固建立起来了。然而，论文、课题、职称与科研的联系只是形式上的，发生实际联系的并不占多数。如果你见到一位油头粉面的老师，听他自己或朋友介绍了他在期刊，尤其是核心期刊上发的一系列学
绩效考评群众意见建议产业扶贫工作的整改措施及成效
一、产业扶贫工作主要成效（一）对照自治区产业脱贫摘帽新标准，全市产业脱贫摘帽各项指标达标率达100%。1.各县区重点发展“5+2”、贫困村“3+1”个特色产业，且特色产业覆盖贫困户的比例均达到80%以上，达标率100%。2.每个贫困村均有1个以上农民合作社等新型农业经营主体或有产业基地（园）覆盖指标达标率100%。3.贫困村培育不少于3名创业致富带头人，目前