EEGU分类：情况报告 文档格式：word文档 授权方式：电脑版免费下载 全文字数：3313字 下载次数：113 上传时间：2019/12/24 2:56:03 |
部分内容
一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推进中的辅导与沟通》、《战略的执行者》，通过以上课程的学习，了解到：
1、绩效不能单纯叫做绩效考核，而应该称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具，而非是用于衡量工作 好坏、薪资领取多少的手段，而且它是一项全员参与的工程。
