【世界经理人办公伙伴-讯】你的商业计划书不应该是静态的文件,而是你掌握经营方向最好的工具。定期的回顾这些问题可以让你在战略调整的时候记得自己的长期目标是什么。 在写商业计划书之前你应该清楚如下几个问题: 1.定价合理么? 你的商业计划书应该包含两个定价方面的内容: 1)考虑你的定价和信息是否一致。如果你说你提供了高品质的定制产品或者服务,那么就不